Bất cập trong triển khai phần mềm bất động sản kèm biện pháp hoàn thiện

[salem217]

Suốt quá trình triển khai phần mềm bất động sản, chủ đầu tư nhất định buộc phải xem xét cùng với kiểm soát rõ ràng những rủi ro dễ dàng đụng đến nhằm đảm bảo phần mềm được hoàn thiện thành công. Nhất là dựa trên nền tảng số hoá bất động sản thời điểm phát triển chủ yếu tương đối nan giải, yêu cầu doanh nghiệp nên đưa ra khá nhiều về ngân sách, nhân sự cùng với công sức.
​

Một số rủi ro thường gặp thời điểm triển khai phần mềm bất động sản​

+ Rủi ro về nguồn lực thiết kế hệ thống phần mềm​

Khi triển khai phần mềm bất động sản, đa phàn công ty bất động sản vẫn hay dễ dàng gặp phải nhiều thiếu sót khi mà không có kế hoạch xây dựng phần mềm tối ưu kèm giai đoạn quản lý chặt chẽ. Những giải pháp nhà đất nếu muốn phát triển thành công luôn cần phải sở hữu nhiều người gia nhập từ nhiều phòng ban, bao gồm đội nhóm kinh doanh, nhà quản lý cho tới bộ phận hành chính. Do vậy thời điểm phát triển công nghệ, chủ đầu tư buộc phải phân công tài nguyên kỹ càng.

Có nhiều công ty bất động sản ở quá trình thiết kế phần mềm địa ốc phân phối nguồn lực chưa đủ chuyên nghiệp, việc thiếu tài nguyên cùng với kỹ năng của nhân sự cũng còn khiến cho nền tảng không dễ tuân thủ hiệu quả đề nghị và còn mục tiêu ứng dụng khiến dự án BĐS cần có, thông qua đó xuất hiện tác động không tốt ở mọi thời gian phát triển phần mềm bất động sản.
​

Do vậy, mục đích là giảm thiểu một số sai lầm về nhân lực yêu cầu chủ đầu tư cần phải phát triển đội ngũ triển khai phần mềm bất động sản chuyên nghiệp, có nhiều kinh nghiệm để cam kết hoàn thành dự án.
​

+ Bất cập vào lúc tài chính nhiều hơn tính toán​

Những thách thức cạnh đó mà công ty bất động sản dễ dàng gặp phải khi triển khai phần mềm bất động sản chính là khoản chi ở thời gian phát triển phần mềm BĐS thực sự vượt quá dự toán ban đầu. Vấn đề trên thường dễ xuất hiện thời điểm sàn giao dịch có nhu cầu bổ sung nhiêu thêm nghiệp vụ, mô hình nghiệp vụ BĐS phát sinh sự thay đổi hoặc công ty cần mua thêm phần cứng. Vấn đề trên có thể coi là thách thức hay gặp trong khá nhiều công ty khi triển khai phần mềm BĐS.
​

+ Thời gian xây dựng hệ thống bị bị chậm​

Thỉnh thoảng công ty triển khai phần mềm bất động sản hay phát sinh quá hạn do không ít nguyên do, ví dụ quy trình đã quá khó cụ thể, các đối tác không có giải pháp trao đổi chuyên môn hay từ bản chất CĐT bị thiếu sót nhân lực. Vì vậy công ty thời điểm có ý định phát triển phần mềm bất động sản buộc phải xây dựng phương án rành mạch kèm chu đáo nhằm hạn chế xuất hiện tình trạng trên.

​

+ Qúa trình chống đối của nhân sự​

Có một vài doanh nghiệp nhà đất khi thiết kế cùng triển khai phần mềm hay xuất hiện quá trình chống đối phía người làm. Khá nhiều người làm không muốn có những thay đổi ở quy trình công tác, khiến cho nhân sự chậm áp dụng hoặc không muốn ứng dụng hệ thống mới tới quy trình làm việc. Trường hợp này đòi hỏi chủ đầu tư buộc có được chương trình giáo dục và giới thiệu chuyên nghiệp cho nhân sự từ đó xử lý trường hợp như trên.

Ngoài các sai lầm như trên, chủ đầu tư còn dễ dàng phát sinh một ít rủi ro liên quan chẳng hạn dự án phần mềm địa ốc khi đã được xây dựng còn chưa đúng đắn khiến mục tiêu dự kiến không thể đáp ứng được, khiến công ty bất động sản xuất hiện lãng phí tài nguyên. Hay trường hợp vì yếu tố dữ liệu bảo mật khó chắc chắn tại giai đoạn chuyển đổi số liệu. Ngoài ra khá nhiều sàn giao dịch vào lúc xây dựng phần mềm cũng chịu nhiều dựa dẫm vào đơn vị phát triển phần mềm.
​

​

Giải quyết sai lầm nhờ triển khai phần mềm bất động sản Landsoft​

Dùng đến giải pháp quản lý bán hàng nhà đất Landsoft còn coi là tiêu biểu các chọn lựa vượt trội và cam kết đến các sàn giao dịch và công ty nhà đất trên thị trường giai đoạn này. Phần mềm đã được DIP Holding – Một nhà cung cấp phần mềm có được chuyên môn lâu năm trong thị trường phát triển phần mềm nhà đất thực hiện.

Hệ thống Landsoft được thực hiện từ đội ngũ IT giàu chuyên môn, quy trình làm việc rõ ràng cùng chuyên nghiệp đến tập đoàn nhà đất. Đặc biệt, khi xây dựng hệ thống Landsoft sàn giao dịch sẽ thành công tư vấn kèm xem xét bài bản qua đấy trợ giúp sàn giao dịch có được cái nhìn toàn diện tới giai đoạn phát triển giải pháp, các thiếu sót thường hay xuất hiện qua đấy tạo điều kiện xây dựng phương án triển khai phần mềm địa ốc cụ thể, chuyên sâu kèm tối ưu hơn.

Đội ngũ chuyên viên kỹ thuật tại DIP Holding đồng thời sẽ đồng hành với doanh nghiệp tại suốt thời điểm xây dựng phần mềm địa ốc, giúp doanh nghiệp đánh giá rủi ro cũng như hoạch định kế hoạch triển khai tối ưu. Đặc biệt đó là nền tảng Landsoft cũng coi là giải pháp công nghệ có thể chỉnh sửa dễ dàng, giúp doanh nghiệp có thể xây dựng tính năng nghiệp vụ thông qua yêu cầu ứng dụng tại doanh nghiệp hiệu quả. Ưu thế như trên hỗ trợ công ty địa ốc trong thời gian triển khai phần mềm bất động sản dễ dàng giảm bớt toàn bộ sai lầm, cam đoan được dùng hiệu quả vào mô hình bán hàng dự án và hoạt động vận hành thuộc sàn giao dịch.​