doraemon123
New member
Các doanh nghiệp, cửa hàng có thể xác định các vấn đề của việc quản lý hàng tồn kho bán lẻ có thể chọn một hệ thống quản lý hàng tồn kho bán lẻ phù hợp nhất với quy trình của họ. Dưới đây là các vấn đề thường gặp nhất trong quy trình quản lý hàng tồn kho bán lẻ:
Giao tiếp không rõ ràng
Ngay cả trong các quy trình kinh doanh đơn giản, thông tin sai lệch có thể gây ra thiệt hại không thể phục hồi đối với hiệu quả. Bạn chỉ có thể tưởng tượng tác động sâu rộng của nó đối với một quy trình phức tạp và đa biến, như quản lý hàng tồn kho.
Vì quản lý hàng tồn kho có nhiều thành phần, nên thông tin liên lạc rõ ràng là rất quan trọng để có một dòng chảy liền mạch.
Ví dụ, có giá chính xác là rất quan trọng để in nhãn giá cho các sản phẩm trong kho. Tuy nhiên, nếu thông tin cập nhật về giá không được thông báo trước khi in nhãn, các sản phẩm sẽ xuất hiện với nhãn giá sai. Việc sửa đổi các lỗi như vậy sẽ mất rất nhiều thời gian. Hơn nữa, nếu việc thông tin sai lệch không được phát hiện kịp thời sẽ ảnh hưởng đến doanh thu và lợi nhuận của công ty.
Quản lý kho hàng kém hiệu quả
Quản lý kho hàng là một thành phần cốt lõi của hàng tồn kho bán lẻ truyền thống. Do đó, việc quản lý kho không hiệu quả sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ quá trình kiểm kê bán lẻ. Một hệ thống quản lý hàng tồn kho phi tập trung sẽ bao gồm độ chính xác của các hoạt động.
Nhiều khía cạnh của quản lý kho sẽ dễ bị lỗi nếu không có phần mềm tích hợp. Quản lý kho hàng không hiệu quả có thể dẫn đến thất lạc đơn hàng, chậm trễ trong việc thực hiện đơn hàng và sai sót trong việc giao hàng. Nó cũng gây ra số lượng hàng tồn kho không chính xác, mã vạch và nhãn không chính xác, tăng chi phí lưu trữ và sản phẩm bị thất lạc. Vấn đề sẽ chỉ xấu đi nếu có nhiều kho hàng hỗ trợ hoạt động bán lẻ của bạn.
Bán quá mức
Điều gì tồi tệ hơn là không thể bán toàn bộ kho sản phẩm của bạn? Nó phải bán quá nhiều sản phẩm của bạn và không thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Bán nhiều hơn những gì bạn có thể giao có thể làm ảnh hưởng đến danh tiếng của doanh nghiệp bạn trong một thời gian dài.
Bán quá mức là kết quả của giao tiếp thiếu sót và luồng quy trình quản lý hàng tồn kho của bạn. Vấn đề này cũng có thể là kết quả của việc đếm hàng không chính xác.
Ví dụ, các doanh nghiệp bán lẻ giữ một lượng dự trữ hàng tồn kho vượt quá lượng dự trữ cần thiết, được gọi là dự trữ an toàn. Cổ phiếu an toàn này sẽ được giải cứu trong một tình huống khi bạn không thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng với nguồn hàng thông thường. Tuy nhiên, nếu bạn đếm sai hàng tồn kho của mình, ngay cả hàng tồn kho an toàn cũng không thể giải cứu doanh nghiệp của bạn khỏi tình trạng hỗn loạn.
Hàng hóa hư hỏng
Quản lý hàng tồn kho phức tạp hơn đối với các công ty bán lẻ xử lý hàng hóa dễ hư hỏng. Ngày hết hạn trở nên quan trọng trong quá trình theo dõi hàng tồn kho. Theo dõi hàng tồn kho không hiệu quả có thể gây ra tổn thất đáng kể về hàng tồn kho và tiền tệ cho các doanh nghiệp bán lẻ.
Ví dụ, nhân viên kho gửi một lô hàng có ngày hết hạn muộn hơn trong khi nhập kho đáng kể với ngày hết hạn sớm hơn. Lỗi này không chỉ cản trở chu trình xử lý mà còn làm tăng nguy cơ hư hỏng của sản phẩm có ngày hết hạn sớm hơn.
Bạn có thể đơn giản hóa vấn đề khả năng tiếp cận của mình với phần mềm quản lý bán hàng hiệu quả. Phần mềm có thể quản lý hiệu quả quyền truy cập của người dùng, do đó sẽ cải thiện chất lượng của quy trình, quản lý hàng hóa. Giải pháp quản lý hàng tồn kho bán lẻ có thể theo dõi tình trạng hàng hóa dễ hư hỏng và giúp giảm hư hỏng.
Giao tiếp không rõ ràng
Ngay cả trong các quy trình kinh doanh đơn giản, thông tin sai lệch có thể gây ra thiệt hại không thể phục hồi đối với hiệu quả. Bạn chỉ có thể tưởng tượng tác động sâu rộng của nó đối với một quy trình phức tạp và đa biến, như quản lý hàng tồn kho.
Vì quản lý hàng tồn kho có nhiều thành phần, nên thông tin liên lạc rõ ràng là rất quan trọng để có một dòng chảy liền mạch.
Ví dụ, có giá chính xác là rất quan trọng để in nhãn giá cho các sản phẩm trong kho. Tuy nhiên, nếu thông tin cập nhật về giá không được thông báo trước khi in nhãn, các sản phẩm sẽ xuất hiện với nhãn giá sai. Việc sửa đổi các lỗi như vậy sẽ mất rất nhiều thời gian. Hơn nữa, nếu việc thông tin sai lệch không được phát hiện kịp thời sẽ ảnh hưởng đến doanh thu và lợi nhuận của công ty.
Quản lý kho hàng kém hiệu quả
Quản lý kho hàng là một thành phần cốt lõi của hàng tồn kho bán lẻ truyền thống. Do đó, việc quản lý kho không hiệu quả sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ quá trình kiểm kê bán lẻ. Một hệ thống quản lý hàng tồn kho phi tập trung sẽ bao gồm độ chính xác của các hoạt động.
Nhiều khía cạnh của quản lý kho sẽ dễ bị lỗi nếu không có phần mềm tích hợp. Quản lý kho hàng không hiệu quả có thể dẫn đến thất lạc đơn hàng, chậm trễ trong việc thực hiện đơn hàng và sai sót trong việc giao hàng. Nó cũng gây ra số lượng hàng tồn kho không chính xác, mã vạch và nhãn không chính xác, tăng chi phí lưu trữ và sản phẩm bị thất lạc. Vấn đề sẽ chỉ xấu đi nếu có nhiều kho hàng hỗ trợ hoạt động bán lẻ của bạn.
Bán quá mức
Điều gì tồi tệ hơn là không thể bán toàn bộ kho sản phẩm của bạn? Nó phải bán quá nhiều sản phẩm của bạn và không thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Bán nhiều hơn những gì bạn có thể giao có thể làm ảnh hưởng đến danh tiếng của doanh nghiệp bạn trong một thời gian dài.
Bán quá mức là kết quả của giao tiếp thiếu sót và luồng quy trình quản lý hàng tồn kho của bạn. Vấn đề này cũng có thể là kết quả của việc đếm hàng không chính xác.
Ví dụ, các doanh nghiệp bán lẻ giữ một lượng dự trữ hàng tồn kho vượt quá lượng dự trữ cần thiết, được gọi là dự trữ an toàn. Cổ phiếu an toàn này sẽ được giải cứu trong một tình huống khi bạn không thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng với nguồn hàng thông thường. Tuy nhiên, nếu bạn đếm sai hàng tồn kho của mình, ngay cả hàng tồn kho an toàn cũng không thể giải cứu doanh nghiệp của bạn khỏi tình trạng hỗn loạn.
Hàng hóa hư hỏng
Quản lý hàng tồn kho phức tạp hơn đối với các công ty bán lẻ xử lý hàng hóa dễ hư hỏng. Ngày hết hạn trở nên quan trọng trong quá trình theo dõi hàng tồn kho. Theo dõi hàng tồn kho không hiệu quả có thể gây ra tổn thất đáng kể về hàng tồn kho và tiền tệ cho các doanh nghiệp bán lẻ.
Ví dụ, nhân viên kho gửi một lô hàng có ngày hết hạn muộn hơn trong khi nhập kho đáng kể với ngày hết hạn sớm hơn. Lỗi này không chỉ cản trở chu trình xử lý mà còn làm tăng nguy cơ hư hỏng của sản phẩm có ngày hết hạn sớm hơn.
Bạn có thể đơn giản hóa vấn đề khả năng tiếp cận của mình với phần mềm quản lý bán hàng hiệu quả. Phần mềm có thể quản lý hiệu quả quyền truy cập của người dùng, do đó sẽ cải thiện chất lượng của quy trình, quản lý hàng hóa. Giải pháp quản lý hàng tồn kho bán lẻ có thể theo dõi tình trạng hàng hóa dễ hư hỏng và giúp giảm hư hỏng.
